創業這條路，到底我適不適合走？景氣這麼差，我該聽誰的？｜趙柏群創業心得分享

很多人對「創業」很有興趣，覺得好像很自由！
可以自己當老闆、愛幾點上下班就幾點上下班，也沒人管。
再加上好像只要當了老闆，就會賺很多錢？

於是，越來越多年輕人開始問自己：

我到底適不適合創業？
還是……景氣不好，乖乖當上班族就好？

今天就來跟你分享我一路走來的一些心得，希望能幫助你理清方向。

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第一大重點：釐清什麼是「創業」

創業是一條單行道，開弓沒有回頭箭。

很多人以為創業只是「開一間公司」、「賣個商品」就好，
但真正的創業，其實是一場在高度不確定環境中不斷找機會、解決問題、承擔風險、創造價值的歷程。

創業五大關鍵行為：

• 機會識別
  發現市場尚未被滿足的痛點，或透過新方法／新技術創造需求。

• 資源整合
  動員資金、人力、場地、技術等資源，以最低成本達成最大效益。

• 風險承擔
  在資訊不完全、市場波動時，敢於下決策並為結果負責。
  創業前要先想清楚：如果失敗了，該怎麼辦？

• 持續創新
  不斷學習、市場驗證、快速迭代，才能在變化中生存。

• 價值交付
  將產品或服務以可持續商業模式交到使用者手中，並獲得回報。

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第二大重點：先理解「創業成功率」有多高？

很多人以為只要努力就會成功，但數據會告訴你，現實有多殘酷：

根據官方統計資料：

• 創業一年內倒閉率：高達 90%

• 三年內存活率：約 20%

• 撐過五年的：不到 7%

• 撐到十年後的：僅剩不到 2%

小結分析：

• 第一年風險最大：資金、經驗、客源都不穩，90% 掛點。

• 前三年是關鍵期：存活下來的，才開始看見機會與成長可能。

• 五年以上企業僅存個位數：要撐過去，就要在市場定位、產品力、資金調度都下足功夫。

提醒：「存活率」≠「賺錢」或「成功上市」，創業很難，這句話值得說三遍！

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第三大重點：自問自答階段


一、我適不適合創業？

如果你還年輕，我鼓勵你大膽嘗試！
但嘗試前，先從這四個面向自我評估：

1. 熱情與韌性

你是否曾在最累、最想放棄的時候，還能為一個想法心跳加速？
是否能為一個理念，失敗十次還想再試一次？

2. 對風險的承受度

創業不會每天都有收入，更不會有人幫你收尾。
如果你喜歡穩定、需要安全感，那這條路可能會讓你身心俱疲。

3. 自我覺察與學習力

創業要會的東西很多：財務、行銷、人事、法律、談判、心理建設……
你是否能快速學習、主動請益，並從失敗中找到下一步路？

4. 擁抱變化的能力

昨天好用的策略，明天可能馬上失效。
你是否喜歡變動？還是覺得「一直變」很煩？這會影響你能否長期投入。

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二、朋友都說景氣不好，我該聽誰的？

你會聽到很多好心提醒：

「現在不景氣啊，先找穩定的工作吧！」
「你確定這東西有人要買？」
「你現在跳下去，如果失敗怎麼辦？」

這些聲音都可以參考，但不能全聽。

你該做的是這三件事：

1. 市場驗證

• 你的產品／服務真的解決使用者的痛點嗎？

• 是紅海競爭還是藍海機會？

2. 數據與市調

• 景氣不好，消費者還會買這個嗎？

• 有沒有其他人在類似的領域活得不錯？

3. 資源盤點

• 你手上的資金、人脈、人力，能撐多久？

• 如果遇到類似疫情這樣的衝擊，你還能活一年嗎？

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最後的重點：你，願意走這條路嗎？

當夜深人靜時，問問自己：

• 我為什麼要做這件事？

• 我願意為它付出到什麼程度？

• 我有沒有準備好承擔結果？

朋友的意見是參考，真正能決定你能否走下去的，永遠是你自己。

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結語：創業不是給平凡人走的路，但我還是選了它

創業這條路很刺激，也很辛苦。
有時你會懷疑人生，有時也會興奮到睡不著。

雖然它累、它難、它X（你懂的），
但如果重來一次——
我，趙柏群，還是會選擇創業。

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作者介紹：趙柏群

米可吉他創辦人／音樂創業實踐者／非典型經營者
從少年時代的高壓音樂教育中走出，用創業證明，教育與藝術也能改變世界。

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